Мелкие недочеты чуть не обернулись большими убытками: кейс предотгрузочной инспекции

Клиент заказал в Китае партию офисных стульев для продажи на маркетплейсе. Продукция поступала сразу на склад по системе фулфилмент, поэтому он заказал предотгрузочную инспекцию на складе поставщика в Китае.

В ходе проверки наши инспекторы выявили ряд недостатков: на обивке были пятна от масла и грязи, торчали нитки, на подлокотниках были царапины, ткань в некоторых местах была окрашена неравномерно. Все это придавало изделиям нетоварный вид. Составили акт с замечаниями, обговорили их с производителем, стулья с недостатками заменили и наш клиент получил партию качественной продукции. Это позволило ему успешно продолжить продажи и сохранить репутацию перед покупателями.

Мелкие недочеты чуть не обернулись большими убытками: кейс предотгрузочной инспекции

Главная задача предотгрузочной инспекции — выявить недостатки до приемки партии и отправки товаров в Россию. Только в этом случае можно договориться с поставщиком о быстрой замене и избежать убытков. При обнаружении брака при получении груза в России требуется проведение процедуры реэкспорта, что сопряжено с дополнительными временными и денежными затратами. Как правило, на практике стороны договариваются лишь о предоставлении скидки на последующие партии, что далеко не всегда покрывает убытки.

Нужно найти товары в Китае? Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Статьи и новости
о Китае

04.06.2026
Сегодня возить товары из Китая стало сложнее. Бизнес сталкивается с проблемами при оплате, новыми правилами маркировки «Честный знак», ростом цен у фабрик и налогами. В этой статье разберем, как устроен...
ПОДРОБНЕЕ
24.03.2026
Почему китайцы говорят «да», когда имеют в виду «нет»? В Китае переговоры — это не обсуждение контракта, а шахматная партия, где цена ошибки — сорванные сроки и «пластиковое» качество. Если...
ПОДРОБНЕЕ
26.02.2026
При первых поставках из Китая образцы часто воспринимают как формальность. Посмотреть товар, убедиться, что «в целом нормально», и переходить к производству партии. Но в этом кроется большая ошибка — при...
ПОДРОБНЕЕ