При первых поставках из Китая образцы часто воспринимают как формальность. Посмотреть товар, убедиться, что «в целом нормально», и переходить к производству партии. Но в этом кроется большая ошибка — при получении заказа выясняется, что продукция не соответствует заявленным требованиям. Как запустить производство и масштабировать без рисков — рассказываем в статье.
MOQ (минимальный объем заказа) – минимальное количество товаров, которое поставщик готов произвести или продать.
Gold supplier – статус, присваиваемый надежным поставщикам, которые прошли тщательную проверку и соответствуют высоким стандартам качества. Выбор партнера с таким статусом может снизить риски и гарантировать надежность поставок.
Golden sample – эталонный образец продукции, который подтверждает качество и соответствие требованиям заказчика. Его берут за основу при запуске товаров в массовое производство.
Bill of materials (список используемых материалов) – документ, в котором перечислены все материалы и компоненты, необходимые для производства конкретного изделия. Заказчик может проверить, устраивает ли его качество комплектующих, и при необходимости попросить поставщика о замене.
Цена EXW – прописанная в инвойсе цена включает в себя только конечную стоимость продукции без учёта расходов по экспортному оформлению и доставке.
Lead time – время, которое проходит с момента размещения заказа до его выполнения. Ключевой показатель для планирования закупок и производства.
Mass customization – производственная стратегия, позволяющая создавать продукты под заказ с учетом индивидуальных требований клиента, сохраняя при этом масштаб массового производства.
Supply chain management – управление цепочкой поставок, включающее все этапы от поиска сырья до доставки готовой продукции.
Price per unit (PPU) – цена за единицу продукции.
Price negotiation – процесс переговоров по стоимости товаров, условиям поставки и оплаты.
Quotation – коммерческое предложение, в котором указываются цены на производство, сроки и условия сделки.
Deposit payment – авансовый платеж, который обычно составляет 30-50% от стоимости заказа и вносится перед началом производства. Остальная сумма выплачивается после его завершения или перед отправкой продукции.
